Élaborez un planning conforme à l’ensemble de vos règles métiers, à la réglementation en vigueur et à vos objectifs.
Créez des scénarios d’optimisation et visualisez les conséquences de chacune de vos décisions.
Ajustez votre planning en tenant compte de vos contraintes d’ordonnancement (machines, RH ou besoins clients).
Évaluez la qualité de vos plannings en vous basant sur vos indicateurs de performance opérationnelle (KPI).
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