La notion de Lean Management a été théorisé par Womack et Jones à traver le livre « Lean Thinking ».
Le Lean Management est une méthode de gestion d’un système qui vise à générer le maximum de création de valeur dans le délai le plus court et au moindre coût.
Son objectif prioritaire est donc de limiter les gaspillages afin d’alléger de façon optimale, c’est-à-dire sans impacter la performance, les processus de travail d’une organisation.
Les 5 principes du LEAN
1. Définir la valeur :
identifier ce pour quoi le client est prêt à payer.
2. Identifier le flux de valeur :
dissocier les opérations créatrices de valeurs et celles non créatrices de valeurs.
3. Favoriser l’écoulement des flux :
limiter les perturbations et les interruptions et assurer le bon enchaînement des opérations.
4. Tirer les flux :
produire les biens ou services en fonction de la demande réelle
5. Amélioration continue :
entrer dans un cycle d’amélioration continue afin de supprimer de nouveaux gaspillages.
